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公司召开二届三次职代会暨2017年工作会
作者:文/杨磊 图/陈龙       来源:公司综合管理部       时间:2017-01-06       浏览量:2417

强化市场意识 全面提升核心竞争力  突出效益导向 努力打好治亏攻坚战

为公司全面实现提质增效而努力奋斗

——公司召开二届三次职代会暨2017年工作会 

1月6日,公司召开了二届三次职代会暨2017年工作会。会议全面回顾总结了公司2016年各项工作,客观分析了公司当前面临的问题和存在的不足,并对2017年的重点工作进行了安排。公司及所属单位100余名代表参加了会议。

会上,公司党委副书记、总经理杨勇向大会作了题为“强化市场意识,突出效益导向,为公司全面实现提质增效而努力奋斗”的行政工作报告。报告回顾总结了公司在抢电量、争电价;抓试运,提产量;树红线,守底线;提质量,控成本;强管理,推改革;谋发展,求突破;抓验收,促收尾;乘势而为,投资收益好于预期;扶贫帮困,关爱员工等九个方面的工作开展经验,并强调,正是这些工作的有效开展,才促使公司圆满的完成了集团公司下达的年终各项目标任务。报告指出,2017年是公司项目转型升级,提质增效的关键年,“拓展体制改革成果,强化市场意识,突出效益导向,充分发挥比较优势和产业协同作用,打造公司核心竞争力,打赢提质增效攻坚战”将作为2017年的总体工作目标,要在此基础上实现投资收益2.15亿元,发电28亿度,生产电石26万吨。最后报告从十个方面对2017年的工作提出了具体要求,一是要抢电量提产量,力争达产达效。二是要加快新项目前期推进,争取项目落地生根。三是要扎实推进对标管理,全面提升经营管理水平。四是要加强成本管控,提高企业竞争力。五是要提质量,拓市场,树立企业品牌形象。六是要树立红线和底线意识,夯实安全环保基础。七是要加强员工队伍建设,完善薪酬体系。八是要加强党风廉政建设,营造干事干净的氛围。九是要深化管理体制改革,提高工作效率。十是要坚持以人为本,切实关心员工生活。

公司副总经理金海晖向大会做了题为“夯实安环基础,提高管理水平,构建长效机制,促进健康发展,为全面实现2017年安全环保目标而奋斗”的安全环保工作报告。报告肯定了公司2016年在安全环保工作上取得的成绩,并进行了全面深刻的总结,客观梳理了公司目前安全环保工作中还存在的问题,提出了2017年的安全环保工作目标和工作思路,并就相关工作开展提出了具体要求。

会议最后,公司党委书记、执行董事乔建华做了以“提振信心,奋发有为,为打造一流电力生产和投资管理专业化企业而奋斗”为题的总结讲话,首先是点赞。一是为会议点赞,他指出,这次会议是在告别不平凡的2016年、迎来充满希望的2017年的美好时刻召开的一次非常重要的会议,对公司由基建全面转入生产、全力开启企业全新发展有着特别重要的意义。二是为公司点赞,公司超额完成了集团公司制定的利润目标,并分别提前49天和40天全面完成全年电量、电石生产任务,完成了集团公司扁平化体制改革部署要求,沙梁川电厂和光伏项目有了新的进展,总结提炼出《“两学一做”学习教育特色五法》,充实和完善了公司和基层两级党委,健全了各党支部基层组织。三是为府能人点赞,府能的每一个建设,每一个变化,取得的每一项成绩,无不倾注每一位府能人的心血和汗水,没有府能人就没有府能的今天,府能人是府能建设的脊梁。其次是把握。一是把握挑战,国家经济正处于换档期,府能公司处于加快发展、打造专业化电力生产和投资管理企业的关键期,要积极面对新形势的挑战。二是把握机遇,有挑战才有机遇,要把握住全国经济处于稳增长的阶段,在2017年争取拿到沙梁川电厂和光伏项目的路条和备案,以新元公司为依托,以参股企业和新项目为两翼,全面带动企业腾飞。最后是展望。即展望未来,要做强新元支柱产业,做优投资参股企业,做好两个新项目谋划,用三到五年时间打造一个“安全新府能”、“精品新府能”、“效益新府能”、“人文新府能”、“美丽新府能”、“幸福新府能”的陕北示范、集团标杆、全国一流的电力生产与投资管理专业化企业。

会议要求,公司所属各单位,机关各部门要结合自身工作实际,深刻学习领会公司“三会”精神,认真安排和部署本单位和本部门的工作,深入贯彻执行公司的各项工作安排部署,为全面完成公司2017年的各项目标任务打下坚实的基础。

职工代表民主测评——1.jpg

会议表决通过了《行政工作报告》、《2017年度经济运行管理办法》等决议和草案,对2016年度先进集体、先进个人、安全先进集体和安全先进工作者进行了表彰,并对公司领导班子及成员进行了民主测评。

大会开幕,全体参会人员起立奏国歌——2.jpg

 
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