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分析点睛 出谋划策——公司召开7月份成本分析会
作者:文/徐勇 图/段瀛        来源:公司财务部       时间:2017-08-09       浏览量:2355

8月8日下午,公司召开“2017年7月份成本分析会”。公司党委副书记、总经理杨勇出席会议并作重要讲话。会议由公司财务总监张建华主持,公司机关相关部门、新元公司电厂、电石厂主要负责人及相关人员参加会议。

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会议对上月会议提出问题的落实整改情况进行了跟踪回望,对7月份经营情况进行了通报,对成本及经营工作中存在问题进行了分析总结。

结合分析情况,张总对下阶段相关工作开展进行了安排布置。一是持续加强营销力度,继续积极与电网公司沟通协调,千方百计提高发电量。二是健全营销体系,从开拓市场、提升服务等多方面完善营销体制建设。三是认真做好费用管控,合理规划,严格执行。四是做好电石生产记录,为成本分析提供最基础、最扎实的一手资料。五是提前筹划,防范信贷风险。

会议最后,杨总在对成本分析工作所做的努力和取得的成绩予以肯定的同时,对今后工作开展提出要求。一是电力生产要以电量、煤价、煤耗、设备运行指标为核心,电石生产要以产量、电耗、售价、原料价格、材料消耗指标为核心重点进行成本分析与管控;二是涉及成本的关键指标都必须落实具体负责人,并制定奖罚措施,使成本管控做到有的放矢,有章可循。三是采购定价方面,要及时搜集市场信息,分析价格走势,做到快速反应,主动出击,灵活应对,为公司降本增效工作发挥效力。

 
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