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夯实基础 追赶超越——公司党委书记、执行董事乔建华到基层调研生产经营工作
作者:文 图/段瀛 陈龙       来源:公司党群部       时间:2017-08-17       浏览量:1945

8月15、16两日,公司党委书记、执行董事乔建华深入到公司所属电厂、电石厂就生产经营工作进行调研,公司相关部门负责人及基层单位主要负责人陪同调研。

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在电石厂,乔董一行深入电石生产车间、石灰窑等区域进行了实地查看,并详细了解了石灰石采购、生产等情况。

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在电厂,乔董先后来到电厂集控室、锅炉运行现场、储煤场等区域查看了机组运行及煤场燃料供应情况,并就电力销售、安全生产等工作进行了询问了解。

在与现场人员沟通交流后,乔董就生产经营工作提出要求,一是在原材料管控方面,在严把原料进场质量关,着重抓好燃煤水分、发热量、硫分的控制,石灰石、兰炭筛下物总量、有效物含量、水分等指标的控制的基础上,要采取有效措施进一步提升原料利用率,不断降低生产成本。二是在安全生产过程管控方面,电厂、电石厂要高度重视安全生产工作,按照公司最近开展的安全大检查工作要求,进一步建立健全各项规章制度。其中,生产现场安全报警、监控设施设备要定期进行检测维护,确保完好、灵敏。生产中要严格执行操作规程,严防各类安全生产事故发生。三是在经营销售管控方面,一方面要密切关注供给侧改革配套政策,积极争取利好政策支持,突破电力营销瓶颈,不断完善售电结构。另一方面在积极落实集团公司内部协作工作安排的基础上,积极拓展电石销售市场,确保电石销售量价“双提升”。

形势严峻、生产任务重,公司上下肩头的担子都不轻。在与现场技术人员亲切的交流中,乔董告诉大家在日常生产中一定重视加强自身业务技能的提升,这样才能在确保自身安全的基础上,为公司的安全生产工作保驾护航。在具体谈到如何进一步提升业务技能时,乔董从以下几方面进行了要求,首先要勤学习,面对日新月异的技术提升,要不间断地学习、持续充电。基层班组要充分利用班前会、班后会、学习班等形式学习专业知识、业务技能,从而不断提高员工个人专业技术能力。其次是勤思考,“学而不思则罔,思而不学则殆”,要利用工作之余对完成的每一项工作进行系统的思考,只有通过深入思考才能把零散的知识变成系统的,孤立的变成相互联系的,粗浅的变成精深的,不断提高认识问题和解决问题的能力。最后是勤动手,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,读书学习必须联系实际、知行合一。要适时在班组进行知识竞赛、岗位练兵、技能比武等活动,真真正正把所知、所学运用到解决实际问题中来。各单位要不断创新学习方式,引导职工树立“学习工作化,工作学习化”的学习理念和“能干事、想干事、干成事”的工作态度,来不断增强员工学习的自觉主动性和岗位责任意识,力保公司生产运行安全平稳、经营销售健康稳定。

 
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