玛雅吧彩票登录

文章更新
 
 
   当前的位置:首页 > 信息公开 >详情
公司“三品”创建实施方案
              时间:2017-08-17      

为贯彻落实党中央、国务院关于推进供给侧结构性改革、促进工业稳增长调结构增效益和建设制造强国的决策部署,更好满足和创造消费需求,不断增强消费拉动经济的基础作用,促进消费品工业迈向中高端,按照集团公司《关于开展“三品”建设工作的实施意见》(陕煤化司发〔2016〕663号)要求“通过在需求段发现市场、满足市场、创造并培育市场,实现经济效益的稳步提升”的意见,经公司同意,现就开展电石产品“三品”建设提出以下实施方案:

 一、总体要求

(一)指导思想。全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及中央经济工作会议精神,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以市场为导向,以创新为动力,以企业为主体,通过“三品”创建,把“增产品作为突破、提品质作为生存、创品牌作为发展”来提高企业知名度和在行业的影响力,改善经营环境,着力提高产品有效供给能力和水平,更好满足市场的需要,实现电石产品更加稳定、更有效益、更可持续的发展。

(二)基本原则。发挥市场机制作用,强化企业的主体地位,增强企业的责任意识和主导作用,发挥企业家精神,健全创新激励机制,加大研发设计投入,激发企业活力和创造力,推动产品转型升级。抓住制约产品提质增效、创造品牌、转型升级的关键问题,支持新元公司开发适应市场需求、满足市场升级需要的产品和服务,提高供给质量和效率。促进供给升级和需求升级协调共进,推动电石产品向高水平供需平衡跃升。

(三)主要目标。到2020年,“三品”建设取得积极进展,品种丰富度、品质满意度、品牌认可度明显提升,品牌附加值、市场影响力不断提高。产品和服务对消费升级的适应能力显著增强,市场份额保持基本稳定,电石产品达到省优产品。

二、主要任务

(一)增品种。新元公司需深度挖掘用户需求,适应和引领消费升级趋势,在产品开发、外观设计、产品包装、市场营销等方面加强创新,创造知名品牌,和国际接轨,利用协会在行业方面的引领指导作用,按照国际标准去开发生产相关产品,把产品销售到国外。同时,做好市场调研,做好生产优等品和一等品的成本分析,增加产品品种,如:出口电石的开发与营销、乙炔气的生产等,生产出效益最大化的产品。

(二)提品质。培育和弘扬精益求精的工匠精神,树立质量为先、信誉至上的经营理念,推进“品质革命”,走以质取胜、质量强企的发展道路,加快走向精品制造,赢得大市场。建立健全质量管理体系,建立符合国家有关标准的合格证管理制度,明确产品等级。制订生产标准及保证产品质量的考核办法,同国际国内行业对标,在生产过程中与国内知名品牌比对,用对标示范引领生产过程,指导企业参照先进标准组织生产,开展质量品质比对,逐步缩小与行业标准的差距。深入开展全面质量管理,加强从原料采购到生产销售全流程质量管控,开展自动化、智能化工厂技术改造,推广工艺参数及质量在线监控系统,提高产品性能稳定,制定实施产品标准化和质量提升规划。

(三)创品牌。增强品牌意识,夯实品牌发展基础,提升产品附加值和软实力,推动产品向品牌转变。围绕研发创新、设计创意、生产制造、质量管理和营销服务全过程制定品牌发展战略,构建管理体系,明确品牌定位,采用合理定价、差异发展等策略,整合渠道资源,提高品牌产品性价比,强化责任的落实,细化节点目标的考核,提升企业知名度。支持创新商业模式,与大型电商平台对接,与零售企业开展统一议价、集中采购,促进产销对接,拓宽流通渠道,减少流通环节。

三、具体措施

(一)把好炭材入厂的质量关,购进的炭材固定碳含量≥84%。“精细配料”,在炭材库将炭材按固定碳高低分堆存放,做好标识。使用时进行掺配,严格控制入炉炭材的固定碳在83~86%之间,稳定入炉原料的配比,减少大幅度的调节配比。选择SiO2含量≤1%的石灰石。将入炉炭材的水分控制在1%以下,减少停炉,提高电石炉的运转率。统一操作方法,使电石炉的负荷长期稳定在高负荷上。通过理论计算与电石实际发气量相结合设置各炉入炉原料的配比。统一思想,把电石的质量放在第一位,在保证质量的基础上追求高产量和低电耗。

(二)以更加严格的安全、环保、质量、能耗、技术等标准,依法依规组织生产,进一步改善企业生产环境,优化生产组织结构,优化原料配比、提升产品质量。利用媒体开展系列报道,设立专题网站、微博微信等平台,多渠道宣传消费电石“三品”战略。通过市场手段加大品牌宣传力度,提高市场对品牌的认知度和忠诚度,提升市场使用的自豪感。公司将加大对创意设计优秀人才的表彰和奖励力度,实时表彰和宣传品牌建设成就突出的团队和个人,激发加强品牌建设的积极性,促进文化创意与“三品”融合发展,提高产品的文化附加值,进一步提升产品的有效供给能力和水平,形成具有自主品牌特色的品牌产品。

(三)年度发展目标:

1.建立产品品牌规划体系和组织保障。

2.树立个性化服务理念,建立顾问团队,弘扬企业宗

旨。

3.设立销售专区,打造社会影响力。

4.设计具有特色的产品品牌标识,公司员工达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。

5.公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,产品品牌形象在公司内外的认知程度进一步提高。

6.高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理好客诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。

7.完善品牌支撑体系,形成品牌目标管理体系。

8.优化企业产品手册,增加公司网站内容,做到图文并茂,加强宣传视频、宣传短片,增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。

(四)成立公司“三品”创建领导小组

组  长:乔建华  杨  勇

副组长:王崇峰  金海晖  张建华  晁建荣  宋双亮

成  员:安全生产管理中心、经营销售部、物资管理部、党群工作部、人力资源部、财务资产部、综合管理部、纪委监察审计部、新元公司。

领导小组下设办公室,办公室设在新元公司,新元公司总经理任办公室主任。

领导小组职责:

1.负责制定并实施企业产品品牌战略规划。

2.负责全面掌握品牌内涵及构成。

3.负责指导并推进企业品牌建设。

4.负责收集信息资料对品牌建设效果进行评估。

管理部门职责:

1.企业依法经营,以科学发展观为导向,充分发挥资源优势,服务社会。

2.大力培育先进的企业文化理念,丰富和提升企业文化内涵。

3.规范企业形象视觉识别系统,如品牌标志、标准字体、标准色等。

4.加强员工培训,提高品牌意识,努力形成人人珍爱品牌,人人建设品牌的氛围。

5.加大对品牌的宣传力度。对内通过举办各类活动、利用网站、报刊、专栏等方式进行宣传;对外参加行业论坛、技术研讨会、产品推介会等方式进行企业品牌宣传。

生产部门职责:

1.确保生产优质产品,同时转变传统质量观念,生产客户所需质量产品。

2.引进先进技术,优化调整产品结构,满足市场需求。

3.延伸产品产业链,发展上下游产品,减少原料、运输成本,提高产品效益。

4.坚持循环经济、低碳经济发展方向,大力研发低耗能、无污染、高附加值、市场竞争力强的产品。

5.做好相关质量体系认证和各种专业性、地区性的产品认证工作。

6.完成地方、行业和中国名牌产品的注册申报及评审工作。

 
版权所有:玛雅吧彩票登录        公司地址:陕西省榆林市府谷县新区畜牧大楼三层 邮 编:719400
陕ICP备12007118 电话:0912-8807111 传 真:0912-8807000 网 址:www.smfgny.com 电子邮箱:fgnykf@126.com